BSCI ，ICTI ，BRC，WRAP，CTPAT

一、	辅导流程（具体视工厂实际情况而定）
1.	顾客需求意向； 签订服务合同。
2.	就厂规、人事制度、雇员名册作详尽了解；检查并分析存在问题，问题分析并作出整改的正式文件。
3.	就工资、工时制度作详尽了解；配合顾问师设计出合理的考勤制度和工资水平计划。
4.	调查工厂的车间、仓库、饭堂、宿舍的消防、卫生、安全状况；发现并分析
存在问题，工厂按要求配合整改问题。
5.	生产车间报表要求，顾问师确认报表和确认报表内容填写。
6.	SER程序文件编写，顾问师参与工厂审核文件整改。
7.	检查工厂所取得SER的*（如操作证、健康证、卫生许可证等），按工厂标准取得相应验厂所需的*。
8.	员工访谈培训。顾问师直接与员工面对面培训并在完成后，并为培训验收。
9.	模拟审核。工厂负责人陪同顾问师一起进行工厂模拟审核，及时发现问题并更正问题。
10.	正式审核，顾问师陪同审核。
11.	跟进审核问题整改完善。
二、服务优势
1、考勤和工资：由顾问师直接负责编制，可以节省工厂的人力和时间，同时提高辅导的质量。
2、工厂相关证照：我司可以免费为工厂办理各种审核需用的*。（备注：由于区域不同，多种*的样式不同，工厂需要配合取得*的样板作为参考）。
3、强大的关系网：我司与各大公*有稳定的关系，遇到突发事情时，可以通过打通与高层关系。保证工厂*审核。